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Feira de Santana, domingo, 16 de novembro de 2025

Emanuela Sampaio

Level Group recebe sete destaques no Prêmio Inbrasc 2025 para soluções de alto impacto em Compras e Supply Chain

14 de Novembro de 2025 | 14h 08

Entre os projetos premiados estão soluções de governança em Compras, gestão de fornecedores, inteligência de dados para Petrobras, SCA Brasil Aliança, Elopar, Atacadão.

Level Group recebe sete destaques no Prêmio Inbrasc 2025 para soluções de alto impacto em Compras e Supply Chain

São Paulo, novembro de 2025 – A Level Group, consultoria especializada em soluções tecnológicas e estratégicas para as áreas de Compras, Supply Chain e ESG, recebeu sete prêmios da INBRASC, uma das maiores escolas de formação em supply chain, logística e formação comercial do Brasil, por excelência em aplicação prática da inovação e da governança em toda a cadeia de valor. Entre os cases premiados estão soluções para a Petrobras, Atacadão, Grupo Elopar, e SCA Brasil Aliança.

“A conquista de sete prêmios em cases que atuamos em 2025 é uma conquista que solidifica a atuação expressiva da Level Group em inteligência tecnológica e de processos para as áreas de supply chain e Compras de empresas do Brasil e exterior”, celebrou Fernando di Sora, CEO da Level Group. “Nosso time encerra 2025 com a certeza de que nossos investimentos em capacitação, promoção de boas práticas em supply chain, e valorização das nossas pessoas trouxe resultados que contribuíram para o crescimento e para a eficiência das empresas que confiaram em nós para a solução de seus desafios”.

O Prêmio Inbrasc é uma iniciativa que reconhece, valoriza e amplia o impacto de projetos que transformam a área de Compras, Supply Chain e Logística no Brasil. Mais do que um prêmio, representa um movimento que impulsiona o desenvolvimento do setor por meio da educação, colaboração e inovação.

Em 2025, a premiação focou projetos de impacto — iniciativas que geram resultados concretos e mensuráveis, conduzidas por empresas, fornecedores, times internos e profissionais autônomos. Neste cenário, a Level Group se destacou por seu protagonismo e excelência em diferentes categorias, com cases que refletem a aplicação prática da inovação e da governança estratégica em toda a cadeia de valor.

Reconhecimentos da Level Group no Prêmio Inbrasc 2025

Projeto “E-Price” - SCA Brasil Aliança

Categoria: Should Cost – Cost Breakdown

Motivado pela necessidade de redesenhar e digitalizar processos do grupo, que integra cerca de 45 empresas, o projeto E-Price foi criado para aumentar a eficiência, transparência e integração entre gestão comercial, fornecedores e inteligência de suprimentos.

Antes da transformação digital, o Grupo enfrentava desafios como tarefas manuais, trocas excessivas de planilhas e e-mails, e falta de visibilidade nas negociações. A solução tecnológica E-Price automatizou e padronizou processos, fortalecendo a governança comercial com dados confiáveis e análises em tempo real.

Projeto de Implantação SRM – Elopar

Categoria: SRM (Supplier Relationship Management)

Desenvolvido com o grupo financeiro Elopar, o projeto estruturou um programa completo de gestão de fornecedores, promovendo integração, governança e padronização.

A Level Group transformou diagnósticos prévios em um modelo funcional sustentado por metodologia, tecnologia e governança, criando uma visão holística dos fornecedores estratégicos e consolidando práticas em todas as empresas do Grupo.

Projeto Governança em Compras

Categoria: Analytics e Inteligência de Dados

Voltado à consolidação e padronização das informações da área de Compras, o projeto trouxe visibilidade, confiabilidade e inteligência analítica para a tomada de decisões estratégicas da empresa e seus gestores. A Level Group transformou dados fragmentados em uma base única e estratégica, apoiando decisões de sourcing com analytics e maior eficiência operacional.

Projeto “Global Sourcing no Fornecimento de Peças Sobressalentes” – Petrobras

Categoria: COMEX (Comércio Exterior)

O projeto otimizou o processo de aquisição internacional de peças sobressalentes para operações offshore da Petrobras, reduzindo burocracia e prazos.

Enfrentando desafios como escassez de fornecedores e rigidez processual, a solução da Level Group aumentou a eficiência e mitigou riscos operacionais em atividades críticas.

Projeto “Relatório de Sustentabilidade: Cuidar das Pessoas para Transformar o Futuro” – Level Group

Categoria: Employee Experience

Com foco em integrar sustentabilidade à cultura corporativa, o projeto fortaleceu a presença do ESG na gestão da Level Group, promovendo diversidade, ética e responsabilidade social em toda a cadeia de suprimentos.

O grande desafio foi transformar o ESG em prática cotidiana — e não apenas em meta corporativa —, tornando-o parte essencial da identidade organizacional.

Projeto Strategic Sourcing – Catálogos OPME

Categoria: Category Management

Criado para automatizar e estruturar as compras de OPME (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) no setor hospitalar, o projeto transformou uma operação 100% spot em um modelo de contratos competitivos e estruturados. A iniciativa gerou ganhos significativos em eficiência, economia e cobertura de fornecimento em seis estados, reduzindo dependência de poucos fornecedores.

Projeto Auditoria de Obra – Atacadão

Categoria: Gestão de Terceiros – Varejo

Com foco em conformidade trabalhista e segurança, o projeto assegurou a gestão completa da documentação de fornecedores e terceiros nas obras de expansão do Atacadão.

Por meio de auditorias presenciais e do portal de gestão da Level, a iniciativa garantiu condições de trabalho seguras, uso correto de EPIs e capacitação contínua, fortalecendo a cultura de segurança e responsabilidade nas construções.

Sobre a Level Group

A Level Group (https://levelgroup.com.br/) é uma consultoria especializada em soluções estratégicas para Compras, Supply Chain e ESG, com mais de 2.000 projetos executados, 50 mil fornecedores gerenciados, 10 bilhões de Reais em saving em strategic sourcing, 200 mil contratos gerenciados e 90 mil terceiros gerenciados. Com uma abordagem pautada em inovação, governança e impacto, a empresa apoia organizações na transformação de seus processos para alcançar eficiência, sustentabilidade e resultados de alto valor.